Kultura organizacyjna i różnorodność są głównymi czynnikami napędzającymi innowacje. Wykorzystajmy je, aby przekształcić Twój biznes

Ocena i diagnoza

Dzięki analizie danych nieuporządkowanych pomagamy zidentyfikować priorytety, aby zacząć pracować nad budowaniem silnej kultury innowacyjności.

Położenie fundamentu

Pomagamy budować świadomość i zaangażowanie w całej organizacji – to ważny krok w kierunku udanej transformacji.

iconos web gcti-10

Dlaczego właśnie my?

01.

Nasza trajektoria

Mamy ponad 14 lat doświadczeń w pracy z ponad 100 firmami z różnych branż:

12+

krajów

100+

firmy ocenionych i zdiagnozowanych

40,000+

przeprowadzonych ankiet

02.

Rekomendacje

Nie możesz zarządzać tym, czego nie mierzysz. Dzięki Great Culture to Innovate® dowiedzieliśmy się o obecnym stanie naszej kultury innowacji i o tym, jak ją dalej wspierać.

Luis Alberto Botero
Prezes i CEO

Współpraca z Great Culture to Innovate® była niezawodnym doświadczeniem, które pozwoliło nam poznać się nawzajem i zidentyfikować wyzwania, którym musimy sprostać, dając nam inną perspektywę do budowania innowacji i korzystania z niej.

María Juliana Gómez Mora
Human Management Manager

Ocena stanowiła okazję do zidentyfikowania aspektów naszej kultury, które stymulują innowacyjność, a także pomogła zrozumieć, w jaki sposób nasze działania na rzecz bardziej zintegrowanej i zróżnicowanej firmy mogą nam pomóc w osiągnięciu większej innowacyjności. Mamy nadzieję, że plany działania i decyzje, które uruchomiliśmy mogą wzmocnić cyfrową transformację, którą zainicjowała Telefónica.

Rubén Darío Jaime Toscano
Menedżer rozwoju organizacji

03.

Nasi klienci

Organizacje te wierzą, że innowacjność prowadzi do zbudowania trwałej wartości. Pomagamy im budować kulturę, która umożliwia innowacje.
Logos-211-x-70_0000_Layer-9
Logos-211-x-70_0001_Layer-8
logo-vector-telefonica
Logos-211-x-70_0003_Layer-6
Logos-211-x-70_0005_Layer-4
Logos-211-x-70_0006_Layer-3
Logos-211-x-70_0008_Layer-1
Logos-211-x-70_0007_Layer-2
Logos-211-x-70_0004_Layer-5

04.

Nasz zespół w Polsce

Poznaj członków naszego zespołu w Great Culture to Innovate®

Agata
Miroslaw-Rak

Warszawa, Polska

Agata Mirosław-Rak jest Business Development Managerem w Great Culture to Innovate®, Polska. Od 11 lat związana jest z firmami z branży doradztwa personalnego jako analityk, Agata ma również duże doświadczenie jako marketingowiec, które zdobyła we współpracy z duńskimi i francuskimi firmami produkcyjnymi.

Katarzyna
Dąbrowska

Warszawa, Polska

Katarzyna jest starszy Consultant w Great Culture to Innovate® Polska. Ma ponad 18 lat doświadczenia w biznesie jako konsultant i przedsiębiorca. Pracowała jako Coach, Menedżer ds. rozwoju, Doradca ds. budowania zaangażowania pracowników, Audytor kultury organizacji.

Zostaw wiadomość

Konsultant wkrótce skontaktuje się z Tobą

Nasze biura

Zobacz nasze lokalizacje na całym świecie i znajdź dane kontaktowe najbliższego biura.

Napisz do nas

Możesz skontaktować się z nami, wypełniając ten formularz.